O sucesso de um negócio está sempre ligado à uma palavra: Qualidade . Qualidade dos serviços prestados, dos produtos vendidos, dos profissionais envolvidos. Qualidade na relação com seus clientes, fornecedores e funcionários. Qualidade no controle de suas finanças.
Mas como alcançar e, principalmente, como manter essa Qualidade em sua empresa? Conhecimento é a resposta. Conhecimento em Planejamento, Controle, Gerência, Liderança e Processos de trabalho. Colocar em prática este Conhecimento é o desafio. Diariamente diversos novos Centros de Beleza e Estética são inaugurados em todo Brasil em contrapartida, outros tantos fecham as portas antes de completar um ano de atividade.

O ramo da beleza é um dos mais estáveis no mundo dos negócios. A cada dia surgem novos produtos, equipamentos e técnicas, o que aumenta as possibilidades de serviços neste ramo.
Atualmente o cuidado com a beleza é considerado como investimento indispensável por mulheres e homens. Não resta dúvidas de que abrir um Centro de Beleza e Estética ainda é um bom negócio. Mas para garantir o sucesso de seu empreendimento, seu empreendedorismo somente não basta, você deve manter um bom Gerenciamento.
O primeiro passo é perceber que você agora é um empresário e, necessita de muito mais conhecimento para administrar seu negócio com a qualidade necessária para transformá-lo em um caso de sucesso. O mais difícil você já fez, deu o primeiro passo, assumiu os riscos e começou algo novo.

• Empresas assumem riscos que envolvem tempo, dinheiro, recursos e esforços.
• A razão de ser de uma empresa é atingir determinados objetivos específicos pré-estabelecidos.
• Os objetivos não são estáticos, mas dinâmicos e em contínua evolução, alterando as relações (externas) da empresa com o seu ambiente e (internas) com seus participantes e são continuamente reavaliados e modificados em função das mudanças do ambiente e da organização interna.
• Administrar é planejar, organizar, liderar e controlar os recursos a serem utilizados e atividades a serem executadas, a fim de atingirem objetivos pré-estabelecidos da organização.
• Níveis da Administração: Administrativo (preocupa-se com o estabelecimento de missões, objetivos, planejamento, organização e controle para se atingir os objetivos definidos) e Operacional (preocupa-se com a produção, supervisão, motivação dos empregados e execução, a fim de atingir os objetivos)
• O Grande diferencial competitivo de um negócio são as pessoas
• Motivação é automotivação
• “Não são as circunstâncias que nos fazem felizes, mas como nós lidamos com as circunstâncias” (Epicteto). Na mesma situação que uns optam pelo crescimento outros optam pelo sofrimento.
• Fazer com amor e dedicação qualquer coisa que estiver fazendo é condição básica para a alegria e o sucesso.
• Trabalhe sempre com ENTUSIASMO. Você irá contagiar os que estão ao seu redor.

Nosso objetivo é auxiliar os proprietários, gerentes e pessoas envolvidas na administração dos Centros de Beleza e Estética a otimizar o gerenciamento de seu negócio de acordo com os problemas específicos deste ramo. Para isso, oferecemos Cursos especiais com conteúdo cuidadosamente elaborado e desenvolvemos Projetos personalizados de acordo com as necessidades e realidade de cada empresa. Utilizamos método prático, com abordagem visando fácil entendimento, aproveitando os acontecimentos diários e a experiência do empresário ou gerente, sugerindo alternativas que tornam a aprendizagem dinâmica e agradável, totalmente baseada na prática.

• Plano de Negócios
• Processos de trabalho
• Recursos de  controle
• Distribuição de tarefas
• Qualidade na contratação
• Gerenciar resultados

• Atingir objetivos
• Manter a qualidade
• Soluções na rotina diária
• Controle do estoque
• Noções de liderança
• Controle de pessoas
• Motivação da equipe
• Manutenção e resgate de clientes

• Controle dos custos, investimentos e despesas
• Plano de contas
• Administração da receitas
• Fluxo de caixa
• Alternativas no pagamento de comissões
• Processos de trabalho
• Como otimizar controle financeiro

• Importância de um banco de dados
• Controle informatizado das informações Administrativas, Operacionais e Financeiras
• Automação das Rotinas diárias
• Apuração de resultados